要想確保精密鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)管理中質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是很重要的。如果想要提高精密鑄造產(chǎn)品的壽命，需要注意以下幾點。

1、每個精密鑄造產(chǎn)品的設(shè)計、制造成本必須要做到及時匯總。

通過有效控制車間的工作，有效管理刀具的報廢；還有通過準(zhǔn)確的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計、高效的模具零件加工和、以及準(zhǔn)確的零配件檢測，都可以有效的降低模具因設(shè)變、維修而帶來的附加成本，有效地控制模具質(zhì)量。

2、有效的進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理。

進行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全面性，圖紙版本的一致性；使圖紙能達(dá)到有效共享和有效的查詢利用。

3、保持精密鑄造圖紙和實物數(shù)據(jù)的一致性、及完整性。

通過有效的、細(xì)致的、嚴(yán)格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

4、制定一套完整的、實用模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

制定一套完整的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理系統(tǒng)。包括模具的生產(chǎn)計劃制定、模具設(shè)計、工藝制定、車間任務(wù)分派和產(chǎn)品檢驗、庫房管理等。

5、統(tǒng)籌規(guī)劃。

將計劃、設(shè)計、精密鑄造加工工藝、車間生產(chǎn)情況、人力資源等的信息，有機地組織、整合在一起進行統(tǒng)籌。從而能夠有效的協(xié)調(diào)計劃和生產(chǎn)，能夠有效的保證模具質(zhì)量并如期交貨。

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